Companhia apresenta nova política de dividendos em evento para investidores.

A Oi apresentou nesta terça-feira seu plano estratégico e sua política de dividendos para o período 2012-2015 durante o Oi Investor Day, evento voltado para o mercado financeiro, realizado no Rio de Janeiro.

Os investimentos totais previstos pela companhia somam R$ 24 bilhões nos próximos quatro anos.

“A maior parte desses recursos será destinada a projetos de expansão e qualidade da infraestrutura de banda larga”, informou o presidente da Oi, Francisco Valim, que conduziu o evento.

No segmento de telefonia móvel, os investimentos estão concentrados na melhoria da plataforma do sistema de comunicação e na implantação e expansão da rede móvel, ampliando a cobertura nacional, além de investimentos em banda larga móvel (3G).

“Somente este ano, nossos investimentos chegarão a R$ 6 bilhões, dos quais R$ 3,6 bilhões serão voltados para expansão da infraestrutura, o que inclui reforço da capacidade e velocidade, aumento da cobertura, reforço de rede de transporte e introdução de novos serviços”, afirmou Valim. Segundo ele, um dos destaques do ano será a Oi TV.

No evento, também foi apresentada a política de dividendos da Oi para o período de 2012 a 2015, referentes aos resultados de 2011 a 2014.

A companhia distribuirá um total de R$ 8 bilhões para seus acionistas – sendo R$ 2 bilhões a serem declarados em Assembleia Geral Ordinária (AGO) que deliberará sobre as demonstrações financeiras relativas ao exercício de 2011, mais R$ 1 bilhão em agosto de 2012. Em 2013 e 2014, serão distribuídos mais R$ 2 bilhões (R$ 1 bilhão por ano), além de R$ 1 bilhão por ocasião da realização de cada AGO que deliberar sobre as demonstrações financeiras relativas aos exercícios de 2012, 2013 e 2014.

Fidelização de clientes e maior participação em segmentos de alto valor.

No mapa do Plano Estratégico 2012-2015, a Oi tem como base para seu crescimento a fidelização dos clientes com ofertas 2P, 3P e 4P; maior participação em segmentos de alto valor; gestão eficaz e projetos estruturados de TI; excelência no contato com os clientes; e estabilidade e facilidade no acesso à banda larga.

Infraestrutura capilarizada

Com a maior infraestrutura de telecomunicações do país e presença em todo o território nacional, a Oi é a única empresa capacitada a oferecer pacotes convergentes no Brasil inteiro.

A Oi conta com uma rede composta por 115 mil quilômetros de backbone nacional, 30 mil quilômetros de anéis metropolitanos e 22 mil quilômetros de cabos submarinos interligando as Américas (GlobeNet).

A companhia tem cobertura de telefonia fixa e banda larga fixa em todos os municípios da sua área de atuação, cobrindo 97% da população urbana.

Além disso, a Oi opera uma rede de wi-fi com mais de 40 mil de pontos de acesso em 57 países, sendo 2.100 no Brasil.

Diferencial competitivo

A empresa, apoiando-se no diferencial estratégico da integração e da convergência, passou a adotar uma visão segmentada por cliente (Residencial, Empresarial/Corporativo e Mobilidade Pessoal) e não mais por produto.

A medida tem por objetivo alavancar o aumento da participação dos serviços da Oi no total de consumo de telecomunicações das residências e das empresas.

Além disso, a Oi pretende alavancar maior número de residências, aumentar a competitividade no segmento de Mobilidade Pessoal, manter a liderança no segmento Corporativo e avançar em novos mercados, como São Paulo.

Implantação de FTTH

Essa visão estratégica segmentada é potencializada por iniciativas que já começaram a ser desenvolvidas pela companhia, como o reforço da organização, melhoria da capacidade e cobertura de rede, a expansão agressiva da rede de canais e a melhoria na qualidade do atendimento e na operação de campo.

Até o final de 2012, a Oi expandirá em 50% a base de clientes de banda larga com velocidades superiores a 5MB e implantará infraestrutura de fibra ótica (FTTH) em 200 mil residências.

Neste período, a cobertura de 3G também atingirá 75% da população urbana brasileira.

Unidades Geradoras de Receitas

A meta da companhia é superar os 100 milhões de Unidades Geradoras de Receita (UGRs) até 2015, com crescimento de 10% em relação ao total de 75,9 milhões esperado no final de 2012.

Entre os segmentos de negócios, a maior taxa de expansão deverá ser registrada no segmento Empresarial/Corporativo, com aumento de 13% em 2015; seguido pelo de Mobilidade Pessoal, com 12% e o Residencial, com 11%.

Reestruturação dos canais de vendas

Em linha com o plano estratégico, a Oi começou a desenvolver ações, como a abertura de 75 lojas próprias até agora, que devem chegar a 170 até o fim de 2012, visando ao fortalecimento do canal de vendas; criação de estruturas comerciais regionais, com o objetivo de aumentar a agilidade e capturar as oportunidades de mercado nas diferentes regiões do país; e subsídios de smartphones para o pós-pago.

Casa Conectada

No Oi Investor Day, os investidores visitaram um ambiente de “degustação” dos produtos convergentes da Oi, a Casa Conectada.

Nela foram apresentadas soluções desenvolvidas pela Oi tanto para o segmento residencial como para clientes do Empresarial e Corporativo, como IPTV, Cloud Computing (Oi SmartCloud), Oi WiFi e Paggo. “Quem passou pela Casa Conectada pôde conhecer na prática o diferencial competitivo da Oi como única empresa no país a oferecer pacotes 4P”, disse Valim.

Guidances

A Oi também divulgou no evento a política de guidance que a companhia elaborou para alinhar a expectativa do mercado em relação ao plano estratégico da empresa. Seguem alguns exemplos:

· UGRs: cresce de 69,7 milhões em 2011 para 107 milhões em 2015

· RECEITA: sobe de R$ 27,9 bilhões em 2011 para R$ 38,6 bilhões em 2015

· EBITDA: passa de R$ 8,8 bilhões (31,4%) em 2011 para R$ 12,8 bilhões (33%) em 2015

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