A Passagem do Bastão na Empresa Familiar
Brasil - Negócios - Empresa Familiar
O fundador da Empresa Familiar possui uma missão estratégica, para a condução dos negócios que criou: formar e indicar sucessor ou sucessores que virão a liderar os negócios da família.
Sucessão significa tecnicamente, renovação, perenidade do negócio familiar; proteção do patrimônio da família empresária.
No entanto, para a maioria dos fundadores, o processo de sucessão remete imediatamente à idéia de “fim de linha”.
Existem, no Brasil e no mundo, inúmeros casos de processos de sucessão com ótimos resultados, que fizeram com que os negócios dessas famílias empresárias obtivessem um grande impulso, no que diz respeito aos resultados das empresas e à perenidade do patrimônio da família.
Não existe uma fórmula padronizada que contemple processos de sucessão em todas as Empresas Familiares; porém algumas características comuns a processos de sucessão que obtiveram êxito, podem ser notados:
• fundadores que possuem interesses diversos, em sua carreira profissional, tendem a liderar processos de sucessão com maiores chances de sucesso, pois sua visão do negócio é compartilhada com outros objetivos pessoais;
• herdeiros bem preparados, não somente do ponto de vista educacional, mas nos aspectos que compõem a maturidade pessoal, tendem a apoiar o sucesso de processos de transição da principal liderança dos negócios de uma família empresária;
• negócios familiares bem sucedidos, que acompanham as mudanças da conjuntura, dos mercados, mudanças tecnológicas e técnicas de gestão, tendem a favorecer que processos de sucessão sejam encaminhados mais adequadamente;
• famílias empresárias em que exista harmonia possível, entre a maioria de seus membros, tendem a desenvolver processos de sucessão bastante adequados (o conceito de harmonia possível refere-se à capacidade de membros de famílias empresárias discutirem os parâmetros do negócio, sem conflitos, ainda que não exista harmonia completa dentro do grupo familiar).
Tema tão delicado quanto complexo, a sucessão em Empresas Familiares deve ser mais discutida e colocada em prática, nas famílias empresárias, com o entendimento de sua importância para a perenidade de seu patrimônio.
Eduardo Najar/Exame/JE
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